灯箱铝材行业是“危”还是“机”，企业应该如何面对?

2020-10-22 10:10:30

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国内灯箱铝材供应市场的状况可能在短期内存在较大的变化，短期内多数行业因为产能可能下降而导致供应水平下降上游的供应商同样受到假期延长和招工困难问题的困扰，而可能导致产能无法在节后正常释放，导致供应市场失衡。短期内国内物流运输可能会受到一定的影响。

目前正在是在春节长假期间，物流的运力与防疫控制问题因为绝大多数企业在假期，其影响尚没有体现出来，那节后会发生怎样的变化呢?

灯箱铝材

从灯箱铝材企业具体运作层面来看，灯箱铝材企业的供应链管理可能存在的风险如下：供应有延迟或中断的风险。市场变化导致的成本上升影响。员工防护加强导致的运行成本上升。劳动力不足带来的产能问题与客户需求变更带来的计划问题，导致交期延迟。物流问题导致交付延迟，物流成本上升

上下游紧密协同：协同下游客户，了解客户端与市场的变化情况(复工情况，订单交付调整，需求计划变化，预测变化等)，协同上游供应商，了解供应市场与供应商的情况(供应商的上游供应影响程度，复工情况，产能状况，履约能力，物流服务商的运力恢复情况和运输市场状况等等)，及时调整订单交期，及时释放更新的预测

适当增加灯箱铝材供应链环节中的冗余：需求短期受到影响，但从中长期来看，需求还是会恢复正常的，在波动期内，适当放大各环节的库存冗余是必需的。否则，需求回归正常时，你的公司正不正常就不好讲了。

自身产能与计划管理：节后大家都会非常忙，HR忙于招工，销售忙于与客户沟通调整，采购忙于与供应商沟通调整，所有的一切都会因为这个特殊时刻比往年显得变化频繁;节奏飞快，让大家压力重重，考验企业应变能力的时候到了，计划部门会很头痛，这个时候需要供应链环节上的各部门信息分享通畅，高效沟通，成立一个临时的跨职能管理小组是必要的。