渠道上:拓宽销售渠道。以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务,等到抬头创建品牌,销售渠道成了问题。广告器材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重,内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道,让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道,比如在国外设立专卖店等,摆脱对代工业务的依赖。
模式上:联盟合作营销。灯箱铝材企业在转型升级过程,完全可以相互借力,抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源,加快以品牌企业和中小企业合作的整合,加快以国内外设计机构的合作交流。包括灯箱铝材企业在内的很多广告器材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节,都会有交汇共享的资源,只要注意整合,就会衍生出很多互通的利益价值。灯箱铝材企业完全可以通过资源整合,相互推动促进产业升级,形成竞争力强大的产业集群。
品牌上:加大创新力度。灯箱铝材企业在转型升级过程,完全可以相互借力,抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源,加快以品牌企业和中小企业合作的整合,加快以国内外设计机构的合作交流。包括灯箱铝材企业在内的很多广告器材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节,都会有交汇共享的资源,只要注意整合,就会衍生出很多互通的利益价值。灯箱铝材企业完全可以通过资源整合,相互推动促进产业升级,形成竞争力强大的产业集群。
当前的灯箱铝材市场变幻莫测,从灯箱铝材企业自身来说,灯箱铝材企业除了要保证产品质量之外,对于渠道、模式和品牌方面也要加大投入,这样才能在愈发激烈的灯箱铝材市场上开辟一片属于自己的新天地。
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